外科诊疗领域存在招聘工作，这工作和医疗质量相关，还与患者安全有关联，我身为医院管理者，明白招聘合适外科医生这件事，考察专业技能是需要的，更得关注医德医风以及团队协作能力，在当下的医疗环境里，医疗机构面临着重要挑战，那就是如何吸引优秀外科人才并且把其留住 。
如何评估外科医生的临床能力
对于外科医生临床能力的评估，需综合考量多方面的因素，除了去查看其执业证书以及职称之外，更要着重关注其实际的手术的操作水平情况，我们一般情况下会安排组织模拟手术考核，以此来观察了解候选人处在复杂状况情形下的应急方面处理能力，与此同时我们还会详详细细地去查阅其曾经参与过的手术记录，尤其是主刀手术的成功率以及并发症发生率这方面的记录具体数据，这些诸多具体数据比起简历之上所描述的要更加富有说服力。
考核重点包含医生的持续学习能力，我们会去了解其参加专业培训的情形，关注其是否掌握最新的外科技术与理念，在实际工作当中，称得上优秀的外科医生理应能够熟练完成科室常规手术，并且要有处理疑难病例的本事，而这些均需借助严格的临床考核予以验证。
怎样吸引优秀外科医生加盟
吸引人才的基础是提供有竞争力的薪酬待遇，然而这并不是唯一因素，我们医院针对外科医生设计了一套体系，这是完整的职业发展体系，里面含有国内外进修机会，也有科研支持，好多医生更看重能施展才华的平台，还有持续成长的空间，我们着重营造工作氛围，这要尊重专业，从而让医生感受到自身价值。
工作的环境，与团队的文化，同样有着重要性。我们持续地完善手术室的设施，去提供先进的医疗设备，与此同时注重构建和谐的科室关系。医院还施行弹性排班制度，如此保证医生们能有充足的休息时间。这些细节常常能够成为吸引优秀人才的关键因素。
外科招聘中常犯哪些错误
存在一些医院而言，过于注重医生的名气以及资历，然而却忽视其实际工作态度，我们曾遭遇到技术优异却缺乏责任心的医生，这对于医疗团队来讲是很大的隐患，另外一个常见错误是急于去填补岗位空缺进而降低招聘标准，这有可能致使后续的医疗风险 ， 。
有的招聘者极为过度瞧重手术的数量，却忽略了手术的质量以及难度，一位医生做过一百例常规手术，比不上做过十例高难度手术具备更高价值，我们还察觉，有些医院于招聘之际没进行充分考量医生的团队协作能力，致使新医生不容易融入现有的团队。
于招聘外科医生之际，您最为看重候选人的何种特质呢，欢迎于评论区分享您的看法哟，若是觉着这篇文章具助益，麻烦点赞并分享予更多有需要之人啦 。
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