在外科诊疗这个领域当中，招聘这项工作，跟医疗质量是存在关联的，和患者安全同样也是存在关联的。我身为医院管理者，深切地清楚明白，去招聘合适的外科医生，需要对其专业技能进行考察，还得评估其职业素养，以及团队协作的能力。在目前当下的医疗环境的状况之下，优秀的外科人才之间的竞争变得日益愈发激烈，我们需要去建立起更为科学有效的招聘体系。
如何评估外科医生的实际操作能力
只靠简历，没法全面了解外科医生真实水平，只靠面试，同样没法全面了解外科医生真实水平。我们医院在招聘过程中，会组织模拟手术操作考核，会邀请资深专家组成评审团，会对应聘者手术技巧进行综合评估，会对应聘者应急处理能力进行综合评估，还会对应聘者器械使用熟练度进行综合评估。这种实操考核能直观反映医生临床能力，能避免出现纸上谈兵的招聘失误。
面试者被要求参与临床病例讨论，此讨论用于观察其诊断思维，用来观察其治疗决策情形，这是除技术考核外所做的安排，借由这些多维度评估，医院能更精确判定该医生有无独立自主开展手术的素质，医院还能判断其专业发展方向是否契合医院科室建设需求。
外科招聘中常忽视的软技能有哪些
我们在做招聘外科医生的工作时，会着重去留意其医患沟通的能力，会通过借助模拟医患对话场景来考查其关于解释病情的技巧，考查其获取知情同意的技巧，外科医生是需要具备精湛技术的，并且也要拥有良好的沟通以及团队协作精神，而这些软技能是会直接对医疗纠纷发生率产生影响的 。
有抗压能力，这是我们重点考察的内容，还有情绪稳定性同样是重点考察内容，外科工作强度相当巨大，压力呈现出较为沉重的态势，所以我们借助心理测评，以及压力面试，以此去评估医生在高强度工作环境时的承受能力，同时我们也会考察其继续教育情况，还有学习意愿，因为这和医生未来职业发展潜力密切相关 。
怎样构建有竞争力的外科薪酬体系
对于吸引优秀外科人才来讲，具有市场竞争力的薪酬体系算作关键，关键在哪儿呢？医院采用基本工资加绩效奖金，绩效的设置与手术难度挂钩，绩效情况还和手术数量有关联，并且绩效部分跟医疗质量相挂钩，不仅如此，医院还给资深医生设立专门的技术津贴，以此鼓励技术创新，鼓励专科发展。
也资助参加国外学术交流 还资助参加进修培训 这些综合福利措施显著提升了我们对于优秀人才的吸引力
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