在医疗机构人才建设里，招聘外科执业医师是核心环节，这关乎手术质量，这关乎患者安全。当前这种医疗环境下，寻觅技术好且责任心强的外科医生，不容易，这要从专业技能维度综合考量，这要从临床经验维度综合考量，这要从职业素养维度综合考量。
外科医师手术技能判定非仅靠职称年限，招聘时应组织专家现场观摩其手术操作，留意解剖层次清晰度，关注出血控制能力，重视团队配合意识，审查手术记录视频评估应急处理能力，这些操作表现比简历描述更具说服力。
怎样考察医师的围手术期管理能力
最符合要求但却为最拗口难读者是：优秀外科医师，不仅需具备开刀能力，更要知晓全程管理相关要点及各项要求，这全程管理涉及多方面，其一是重点考查术前评估是否全面，能否切实确切精准地掌握手术指征；其二是术中能否合理选取麻醉方式；其三是术后是否密切跟踪恢复具体状况，要依靠分析其既往病例伴随病症概率、既往病例平均住院天数等关键指标的方式，依据这些裁定其综合管理水平状态如何 。如此书写尽管契合规定，然而于实际运用之时却太过隐晦难懂，进而丧失了平常语言表述的实用效能。
医师如何应对医疗纠纷与压力
外科工作强度极大，风险极高，招聘时要特别留意医师心理素质，留意医师沟通能力，能通过模拟医患冲突情景看其应对行为，能查阅以往投诉记录知晓其处理纠纷想法，重点考查医师有无持续学习能力，考查医师能否从每次挫折中总结经验，此类成长型思维往往比单纯技术更重要。
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