核心环节是在医疗机构人才建设中招聘外科执业医师，这直接关联到手术质量以及患者安全，就当前的医疗环境而言，寻觅技术过硬并且责任心强的外科医生并非易事，这需要从多个维度进行综合考量 。
如何评估外科医师技术水平
对外科医师技术评估，不能只凭借执业证书，要重点留意其独立完成手术的种类，其独立完成手术的数量，尤其是疑难手术的参与程度，还要借助如模拟手术、既往手术录像分析、并发症发生率统计等客观指标，结合同行评议，方可全面掌握其真实能力水平，我们格外看重医生在应急状况下的决策能力，因为这常常决定手术最终的成败。
怎样考察医师的沟通协调能力
现代外科手术对团队协作格外注重，医师具备的沟通能力会直接对诊疗成效产生作用，面试之时应设置医患沟通模拟情景，以此来观察其阐释病情时的清晰程度，以及共情能力，与此同时，要知晓其在多学科会诊里的表现，出色的外科医生都明白借助团队力量优化治疗方案，而非独自开展作业。
何时提供具有竞争力的薪酬待遇
是否具备合理性薪酬体系乃是引来有才能之人的关键所在，建议当确认候选人基本符合要求之后，尽早以透明的方式去展现构成薪酬的各个部分，除了基本工资之外，还应当详细地阐释诸如手术津贴、科研奖励、进修机会等之类的福利，我们发现，胆量够大敢于在面试刚开始的阶段就明确薪酬范围的单位，往往能够更加迅速地留住优秀人才。
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