关乎医疗质量以及患者安全的，是外科诊疗领域的招聘工作。身为医院管理者，我们清楚知晓，优秀的外科医生，不但要有精湛的技术，而且更要有良好的职业素养还有团队协作能力。当下时期，医疗行业竞争十分激烈之处在于，怎样去吸引并且留住合适的人才，是一件我们必须要认真思考的问题。
如何招聘优秀的外科医生
招聘优秀的外科大夫需要运用多种渠道共同推进，除了传统的招聘会以及校园招聘之外，相较于其他途径，我们更偏向于借助行业推荐以及专科猎头来寻觅适宜的人选，外科医生的培育周期较为漫长，成熟的医生所具备的临床经验格外珍贵，在面试这个环节当中，我们会重点考查候选人的手术案例以及应急处理能力，而这些能力皆属于书本之上无法获取的实战经验。
我们极其重视候选医生职业的稳定性，频繁跳槽的外科医生极难积累深厚的临床经验，在招聘进程中，我们会详尽了解每位候选人的工作经历，留意其于每家医院的任职时长以及离职缘由，同时，团队协作精神同样是我们考量的关键要点，鉴于现代外科手术愈发依赖多科室配合 。
外科医生需要具备哪些核心能力
我们要求外科医生候选人具备扎实解剖学知识，能够熟练处理各种突发状况，这是外科医生核心能力体现之一，不仅如此，其核心能力还体现在手术技巧上，更重要的是要有良好沟通能力，能用通俗语言向患者解释病情和手术方案，而这些软实力往往决定着医患关系和谐程度。
于实际工作当中，我们发觉优秀的外科医生皆具备强大的心理素质，他们能够在长时间的手术里面保持专注，在紧急的状况之下保持冷静，而且，持续学习的能力也是至关重要的，医疗技术日新月异，微创手术、机器人手术等新的技术不断地涌现，只有不断学习的医生才可以跟上时代的步伐。
怎样评估外科医生的专业技能
对外科医生专业技能进行评估，需多维度展开考察，查看执业证书以及职称并非全部，更为注重的是实际手术能力的评估，通过组织模拟手术考核，以此来观察候选人操作规范性以及应急反应，与此同时，会联系其前同事去了解实际工作表现，这种背对背的评估往往能够反映真实情况。
这是另一种重要的评估方式，叫病例讨论。在面试里，我们就会给出典型病例，要求候选人分析诊断途径及手术计划。凭借这种方式，能有效考查其临床思考能力以及知识储备情况。针对高年资医生，我们还会审核其主持操刀过的手术实例以及学术成就，全方位评估其专业水准 。
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