医疗结构人才建设的核心环节,是内科主治医师的招聘,科室医疗质量与之直接关联,患者安全也与之直接关联,在现阶段医疗环境下,招聘方筛选不能仅局限于传统学历与资历,一名优秀内科主治医师需要扎实临床功底,一名优秀内科主治医师更应具备良好沟通协调能力,一名优秀内科主治医师还应具备团队领导力,候选人综合素养要更受重视,候选人与岗位契合度也要更受重视。
内科主治医师招聘要求有哪些
招募内科主治医师,基本要求通常涵盖临床医学相关专业本科以上学历,需要具有主治医师职称,并且要有有效的执业证书,不过这些强硬条件只是门槛,我们更为在意的是,候选人进行内科常见病诊治时所具备的独立处理能力,处置多发病诊治情况下的独立处理能力,以及针对急危重症的初步判断水准,还有针对急危重症的抢救水准。另外,随着医疗模式转变,医师在是否具备以患者为中心的服务意识这种情形方面,是需要加以考察的重点,在能否有效地进行医患沟通这般状况这方面,也是需要进行考察的重点。
作为一名主治医师,除临床技能外,要承担一定教学任务,要承担一定科研任务。面试时,科室会留意其带教实习医师的潜力,科室会留意其带教住院医师的潜力,科室会关注他参与科研项目的意愿。其在内科工作,一种团队协作精神极其重要,内科工作复杂,内科工作需与护士紧密配合,内科工作需与技师紧密配合,内科工作需与其他科室医师紧密配合,在内科工作中,任何一个环节沟通若不妥善顺畅,都可能影响医疗安全。
如何招聘到优秀的内科主治医师
仅靠发布招聘公告,远远不足以吸引优秀人才过来,医疗机构要主动展示自身吸引力,要有清晰学科发展规划,要有竞争性薪酬福利体系,要有公平职称晋升通道,还能借助行业内专业论坛渠道进行定向挖掘,能够靠与医学院校建立长期合作关系的方式进行定向挖掘,能从源头上吸引有潜青年医师。
面试环节的设计,具备至关重要的特性,在传统状况下,单一面试官提问的模式,不容易对专门针对能力上那种能力展开全面的评估,应建议引入多站式迷你临床演练测试,此测试会模拟真实诊疗场景,借助模拟场景,对包含临床思维、操作规范以及人文关怀这几方面某方面的表现予以观察。与此同时,应邀请科室现有的骨干成员,使其参与到面试工作之中,从团队融合度这个角度出发,去做相关的评估以及评价,这样往往能够发现处于简历之外,涉及重要信息的内容 。
内科主治医师面试注意什么
在招聘进程里,于面试开始之前,要认真细致地审阅简历内容,事先准备一些针对性特别强的问题,着重去探查有关解决复杂临床问题的思路,千万不要提出过分理论化或者空泛的问题,要跟本院内科实际出现的典型病例相结合来进行提问,明确且清晰地告知给候选人岗位的工作强度,值班的具体安排以及绩效考核所采用的方式,以此来确保形成双方信息对称的情况。
对于应聘者来讲,面试是用来展现综合能力的舞台,除了要准备好专业问题的回答,更要表现出积极的工作态度,还有稳定的职业心态,要能够事先就了解清楚目标医院的科室特色,以及发展方向,在面试之中表述出与之相符合的职业规划,诚恳地去沟通通常比过度包装的简历更能打动面试官。
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